7 qualités d'un grand leader

7 qualités d'un grand leader

Rédigé le 20/04/2020
Cassandre Tran


Le leadership est composé de trois grandes parties :

La vision, la mission et les valeurs !

On ne nait pas leader, on le devient. Le leadership grandit lors de notre éducation, mais se construit à travers les étapes de nos vies. Découvrez aujourd’hui les sept qualités nécessaires pour être un grand leader, et comment se servir de ces qualités ! 

Connaissance de soi 

Comprendre et contrôler ses émotions.

Également savoir comprendre les émotions des autres.

Contrôler ses actions pour influencer positivement les résultats.

Maitriser son calme intérieur (self control). 

Comprendre comment contenir ses émotions et comment elles peuvent affecter les autres 

La vision 

Être capable de transformer vos grandes idées en projets tout en gardant votre équipe sur la bonne voie. Planifier votre journée. Etre capable de définir et parler de votre vision aux autres. Rester en tête en anticipant et en adoptant le changement. L’humilité. Agir en prenant compte des réactions des autres en vous concentrant sur les besoins de votre équipe. Trouver du temps pour soi ; développement personnel. Admettre ses erreurs, les accepter et assumer ses désaccords 

Être ouvert à la critique et s’en servir pour devenir un meilleur leader 

 

 L'engagement

  • Apprenez à apprécier ce que vous avez accompli et non pas ce que vous vous étiez fixé. 
  • Sachez faire face à l’adversité avec confiance. 
  • Être audacieux et avoir foi en ses idées. 
  • La clé pour faire marcher ses projets, c’est de travailler dur. 
  • Faire preuve de loyauté en encourageant les personnes de votre équipe à devenir des leaders 

Intégrité 

  • Avoir de grandes valeurs, des croyances et un caractère qui permette aux autres de s’identifier clairement à vous. 
  • Être sincère, bâtir une relation loyale et de confiance avec votre équipe. 
  • Agir honnêtement rassurera votre équipe sur vos intentions 

Les leaders ont pour obligation d’adhérer à de grands principes 

Aider les autres et inspirer

  • Agissez avec générosité et gratitude, en influençant un changement positif dans la vie des autres. 
  • Soyez fier d’aider d’autres personnes à avoir du succès. 
  • Le succès de votre équipe dépend de vous
  • Aidez les autres à devenir meilleur, professionnellement et personnellement 

 La communication

  • Être capable d’informer et former votre équipe. 
  • Créer une vision d’équipe
  • Mettre en place une cohésion d’équipe 
  • Savoir exprimer vos attentes 

Vision

  • Donne un cap, une direction, une perspective sur le très long terme 
  • Image de la situation future 
  • Représentation commune de l’avenir 
  • Inspire et motive 
  • Favorise l’innovation et la créativité 
  • Stimulante et réaliste 
  • Donne une direction et une cohérence aux stratégies et aux actions 
  • Source de notre motivation à contribuer à un monde auquel nous avons envie d’appartenir 

mission

  • Court texte définissant la raison d’être intemporelle de l’organisation 
  • Engagements qu’elle prend au quotidien 
  • Fonde son image 
  • Identitaire et mobilisatrice 
  • Ciment culturel, permet à l’organisation d’agir en tant qu’unité́ collective 
  • Philosophie de l’organisation 
  • Doit comporter deux à trois phrases maximum définissant clairement « qui fait quoi, pourquoi et comment » 

valeurs

  • Fondent l’identité de l’organisation, sa culture 
  • Normes, croyances, convictions 
  • Cadre de référence interne 
  • Balises, repères 
  • Résultat de l’histoire de l’organisation